WILLKOMMEN BEI LORENZ CONSULTING

Ihr Unternehmen in kompetenten Händen

 

WER WIR SIND

Lösungen für Ihren Erfolg

Wir leben in einer Welt voller Ungewissheit – und doch glauben wir an ihre Chancen. In Zeiten von Globalisierung und Disruption ist die größte Herausforderung, Geschäfte erfolgreich weiterzuführen und gleichzeitig die richtigen Erneuerung einzuleiten. Der Schlüssel zur Gestaltung einer erfolgreichen Zukunft liegt aus unserer Sicht in der Führung. Unter Führung verstehen wir weit mehr als Neubesetzungen von Spitzenpositionen oder Evaluationen ganzer Führungsteams. Führung bedeutet für uns, kreatives und innovatives Potenzial in Unternehmen zu identifizieren, zu fördern und freizusetzen.

Lorenz Consulting betreut und unterstützt Sie schnell und kompetent in den Bereichen Executive und Professional Search, Top Leadership Coaching, Strategy & Restructuring und Mergers & Acquisitions. Wir sind ein Team kompetenter Berater und eine Firma mit effizienten Ressourcen und Management Know-How, die projektspezifischen Support leistet und durch ihre langjährige Erfahrung und Branchenkenntnisse ein Vertrauensverhältnis zu einer Vielzahl von Entscheidungsträgern genießt. Unsere Klienten sind Unternehmen im Industrie-, Handels- und Dienstleistungsbereich, aber auch nationale und international Organisationen sowie Family Offices. Seit über drei Jahrzehnten kümmern wir uns um die Belange unserer Klienten. 

Unsere Erfahrung zeigt, dass wir mit dem Glauben an Chancen richtig liegen, denn Potenzial schafft Lösungen. An dem Erfolg unserer Maßnahmen lassen wir uns messen. 

 
 

UNSERE KOMPETENZEN

Für komplexe Herausforderungen bezüglich der Führung und Organisation Ihres Unternehmens finden wir individuelle Lösungen. Unser Konzept ist ineinander greifend und besteht aus vielschichtigen Beratungsleistungen, um eine starke Basis für Ihren Erfolg zu sein.

Blick aus einem Skyscaper

EXECUTIVE & PROFESSIONAL SEARCH

Erreichen Sie Ihre Ziele

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre wichtigste Ressource zu managen: Human Resources. Wenn Sie unsere Dienste beanspruchen, um einen neuen Vorstandsvorsitzenden, einen Geschäftsführer, einen Landes- oder Spartenleiter oder andere Führungs- und Fachkräfte zu finden, dann assistieren wir Ihnen, in­dem wir zunächst das Anforderungsprofil definieren.

Anschließend suchen wir systematisch nach passenden Kandidaten, um den optimalen Mitarbeiter für Sie zu identifizieren, zu bewerten, zu motivieren und schließlich in die bestehenden Strukturen zu integrieren. Übrigens: Wir finden für Sie auch Aufsichtsräte und Beiratsmitglieder.

Wenn Sie unsere Dienste beanspruchen, assistieren wir Ihnen, in­dem wir zunächst das Anforderungsprofil definieren. Anschließend suchen wir systematisch nach passenden Kandidaten, um den optimalen Mitarbeiter für Sie zu identifizieren, zu bewerten, zu motivieren und schließlich in die bestehenden Strukturen zu integrieren. Übrigens: Wir finden für Sie auch Aufsichtsräte und Beiratsmitglieder.

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ASSESSMENT

Erkennen Sie Talent

Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung und Identifizierung von Top-Führungskräften. Diese Dienstleistung ist eine Analyse der vorhandenen Managementstruktur, die Bewertung der Fähig­keiten der einzelnen Führungskräfte und ihre Zusammenarbeit, die Über­prüfung einzelner Positionen und die Erstellung von Anforderungsprofilen. Unser Ansatz verfolgt neben der Bewertung der bisherigen Errungenschaften auch eine Analyse der Kompetenzen und Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensmuster.

Geschäftstreffen

TOP LEADERSHIP COACHING

Persönlicher Austausch

Wir wissen, was großartige Führung ausmacht. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz in der Betrachtung von Führungskräften und adressieren deshalb alle Facetten einer Führungskraft. Dazu gehören neben fachlichen Kenntnissen und Erfahrungen auch emotionale und menschliche Facetten sowie Motivation. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir individualisierte und realistische Pläne, um sicher-zustellen, dass Sie und Ihre Führungskräfte aktuelle und zukünftige Leistungsanforderungen erfüllen. In einem regelmäßigen und intensiven Kontakt begleiten wir den gesamten Prozess, um möglichst objektiv messbaren Fortschritt zu erreichen.

Business Meeting

STRATEGY & RESTRUCTURING

Fachkundige Beratung

Mit unserem langjährigen Erfahrung und Fachwissen verhelfen wir Ihrem Unternehmen zu neuen Höchstleistungen. Um in der sich heute schnell entwickelnden Welt für die Zukunft gerüstet zu sein, muss man Chancen mit Mut ergreifen und durchdachte Entscheidungen treffen. Ob Sie nun Ihre Distribution in einem Land ausbauen möchten, ein Joint Venture in einem neuen anstreben, eine Produktionsallianz mit einem ausländischen Unternehmen oder eine Entwicklungskooperation eingehen möchten – wir unterstützen Sie kompetent und zuverlässig in allen Belangen und stehen Ihnen stets beratend zur Seite. Lorenz Consulting vereint unsere Einsichten und Kompetenzen, um Ihre Prozesse und Strategien, und damit auch Ihr Unternehmen, zu transformieren. Wir sind stolz darauf, unsere Kunden dabei zu unterstützen, ihr Geschäft zu strukturieren und zu verbessern.

Geschäftstreffen

MERGERS & ACQUISITIONS

Optimieren Sie Ihr Unternehmen

Wir untersuchen, wodurch Organisationen in dieser schnelllebigen Welt relevant und wettbewerbsfähig bleiben – und welche dabei am erfolgreichsten sind. Im Rahmen Ihrer Wachstums- oder Marktanteil-Zuwachsstrategien unternehmen wir für Sie sowohl Suchaufträge nach Fusions- bzw. Akquisitionskandidaten als auch nach Partnern für Joint Ventures. Hiermit können wir Sie dabei unterstützen, neue Geschäftsfelder zu finden, vorhandene Märkte stärker zu durchdringen und neue technologische Gebiete zu erobern. Umgekehrt verkaufen wir für Sie Geschäftsbereiche, die zu Ihrer heutigen Strategie nicht mehr passen. 

Im Rahmen der Kaufpreisfindung geben wir eine fundierte Empfehlung, damit Sie einen optimalen Verkaufserfolg erzielen. 

Zusammen arbeiten

BERATUNG VON FAMILY OFFICES

Bringen Sie Ihre Interessen in Einklang

Familienunternehmen müssen die Interessen, Werte und Ziele der Familie mit denen des Unternehmens fortlaufend in Einklang bringen. Um dies zu erreichen, spielen professionelle Governance-Strukturen eine immer größere Rolle, beispielsweise in Form eines Familien-Kodexes oder durch die Gründung eines Beirates. Diese Institutionen bilden eine Brücke zwischen den Gesellschaftern und dem Management. Auch für die Nachfolgeplanung bzw. den Übergang der Unternehmensführung von einer Generation zur nächsten, aber auch für die Neuausrichtung sind diese Strukturen von höchster Bedeutung.

 

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